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『悦能商学院』第一期新员工大讲堂PART I


悦能中国2017年第一期新员工大讲堂开讲了,为期一周的培训,分为三大模块:集中培训,跟岗学习,结训汇报。
11月27日、28日的集中培训迎来了四川、云南、陕西、山东、湖北、重庆分公司及集团总部近期入职员工30余人。课程包含了悦能中国的概况及企业文化、公司管理制度、营销管理、成本管理、工程管理、售后维保管理、公司常用产品介绍7部分内容。

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第一堂课由悦能中国总裁——周奕先博士为大家讲解公司概况、管控架构及企业文化的内容。周总将悦能从2007年以来的发展历程,集团总部、分公司、项目部管控架构,公司文化等方面做了详细的讲解,整个讲解深入浅出,大家都听得津津有味。

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第二堂课由悦能中国人力行政部负责人——程靖茗老师为大家讲解了《公司制度》,讲解内容包含了行政管理制度、人事管理制度及财务报销制度,整个过程诙谐幽默、生动形象。
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第三堂课由悦能中国成本部负责人——李科老师为大家讲解了《成本工作指南》,李老师从成本管控的架构、成本管理的要点及流程几个方面入手,用通俗易懂的方式将成本管理一一进行讲述。
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第四堂课由重庆分公司工程部经理助理——牛卓老师讲解《项目管理流程》,牛老师从项目管理的阶段及每个阶段主要的工作内容这两个方面对整个项目的管理做了全方位的讲解,让各位参训人员了解了公司项目管理的整体流程。

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第五堂课由悦能中国营销中心负责人——杨礼伟老师讲解《公司业务流程介绍》,杨老师从如何向客户介绍公司、营销管理及业务开展的基本流程三个方面向新员工讲述了业务端口情况,并结合大量生动的案例使整个课堂充满了欢声笑语。
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第六堂课由悦能中国质检部负责人——佘稳老师讲解《售后维保流程》,佘老师从质检部门的介绍、质检部工作流程、移交制度三方面内容开始,将整个质检部的工作及要点做了详细的阐述。
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最后一堂课由悦能中国技术研究院负责人——张蜀闽老师讲解《公司产品介绍》,张老师从悦能技术研究院、悦能商学院、悦能建筑、悦创设计、悦能文旅五个方面讲述悦能目前或即将涉足的业务板块、产品及两院的架构和概况做了详尽的介绍,整个过程通俗易懂。

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训后考核作为检验学员培训效果的一个重要手段,在整个培训课程完毕后,统一进行了考试,本次考试涉及7个培训课程的内容,预祝各位学员都能考出优异的成绩。
截止到11月28日中午,整个集中培训顺利完成,接下来让我们期待新员工们的跟岗学习和结训汇报吧!

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